元月21日上午，山東山鋁水泥有限公司在山鋁賓館召開2004年度總結表彰大會，部署2005年生產經營任務，董事長劉慶科作重要講話?！　峡偨浝黻惓＝芎喴仡櫫巳ツ甑墓ぷ?。2004年水泥公司全體員工，以效益為中心，以市場為導向，克服了市場價格大幅度下滑、原燃材料大幅度漲價、資金運作十分艱難等諸多困難，轉變員工觀念，完善民營機制，拓展外部市場，理順生產工藝，規范基礎管理，練內功、挖內潛、實施精細化管理，主要經濟技術指標已達到國內同類型生產線的先進水平。全年共生產熟料911360噸、完成年計劃的101.3%。全部水泥120.4萬噸，完成年計劃的113.6 %。銷售熟料232421噸，銷售水泥854326噸，代銷山鋁水泥廠水泥270986噸，實現銷售收入27749.2萬元，實現凈利潤3014.7萬元?！　衲甑墓ぷ麝惓＝芸偨浝碇赋?，2005年是水泥公司成長發展年，指標創新與成長發展是全年的兩大主題，主要生產經營任務是生產熟料93萬噸,力爭100萬噸，全部水泥125萬噸。主要發展項目是二期工程開工建設，組建物流公司，建成黃島中轉庫，開發低端水泥產品和特種水泥。工作總體思路是：以市場為導向，以發展為主題，以效益為中心，強化基礎管理，優化指標創新，加快成長發展，以最佳效益回報股東。重點做好以下幾方面工作: 一是練內功、保運轉、指標創新，做優做強。二是壯大主業，延伸產業鏈，實現成長發展。三是強化營銷管理，為擴大生產規模創造條件。四是完善績效考核，推行6S管理，使管理向精細化發展。五是東營分公司要加強各項管理，全年實現盈利。六是培育優秀企業文化，造就適應民營機制要求的員工隊伍。