窗外細雨瀝瀝，室內氣氛熱烈。5月11日，水泥公司燒成車間班前會室內，來自各單位、部室的管理人員神情愉悅的圍坐一堂，一場車間管理經驗交流現場會正在拉帷幕。這回，燒成車間主任梁國斌成了大家關注的焦點。
  “管理就得嚴格各項工作標準，決不能當和事佬”。
  “好的要表揚獎勵，差的要批評教育、扣罰……”
  “讓我說，管理的最終目的是管人，要處處以人為本”
  “不斷激發員工的工作積極性才能推動車間管理邁上新臺階”。
這是水泥公司燒成車間主任梁國斌在交流會上進行演說的精彩片斷。作為一名車間主任，幾年來，他帶領車間員工取得了優異的成績，受到領導好評。今天，借公司提供的交流平臺，他可是過了一把發言癮，幾年來的管理心得和體會他都化成一個個耐人尋味的小故事向大家毫不保留的進行了詳細介紹，贏得了大家的認同和掌聲。原料車間主任也毫不示弱，結合本車間的實際情況以及自身的管理經驗與大家做了交流。隨后，他們還到管理優秀單位進行了現場參觀。
  管理是企業永恒的話題，車間管理作為擔負企業管理承上啟下的橋梁尤為重要。水泥公司自成立以來，就十分重視管理人員的培養和培訓，堅持舉辦管理人員學習班，通過多種形式不斷提高他們的綜合素質。深諳“它山之石，可以攻玉”之理的該公司高管層，組織舉辦了此次現場交流會，旨在通過相互交流、相互借鑒、相互提高。該公司副總經理雷印柱也頗多感慨：管理是個不斷學習、不斷改進的過程，每一名管理人員都要樹立學習觀念，通過向兄弟單位車間學、向先進單位學、向優秀企業學，向身邊的人學習，努力提高自身的管理水平，共同創造企業的輝煌。此次交流會不但是提高管理者水平的有效途徑，也是弘揚老兵工精神、做優秀山鋁人深化活動在水泥公司的具體體現。（石曉慧）